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网络炒股杠杆平台第一阶段以运动战为主

1950年10月，美国所谓的“联合国军”多次无视中国的严正警告，兵锋直指中朝边境的鸭绿江，甚至派遣飞机越过边界，对中国边境的村庄实施轰炸。在这种紧张局势下，中国人民志愿军怀着保家卫国的坚定信念，毅然踏上朝鲜的战场，许多英勇的战士最终长眠异乡，留下不朽的英魂。

抗美援朝战争大致分为两个阶段。第一阶段以运动战为主，双方都全力以赴，试图通过消灭对方来取得决定性胜利。然而经过五次大规模战役后，双方都逐渐认识到之前的目标难以完全实现，于是转向了第二阶段的阵地战，开始了边打边谈的复杂局面。

实际上，在第五次战役结束后，中央曾着手准备第六次战役，动员和筹备工作持续了整整两个月。直到志愿军第一副司令员邓华的一封详细电报，改变了中央原本准备发起第六次战役的决策。这背后到底隐藏着什么故事和深意呢？

从客观角度来看，志愿军真正的大规模胜利主要集中在前两次战役。到了第三次战役时，美军司令李奇微逐渐掌握了指挥权，他采取了“且战且退”、拉长战线的战术，有效遏制了志愿军的攻势。尽管志愿军在这次战役中成功收复了汉城，但并未像前两次那样给“联合国军”造成大规模的人员伤亡。

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彭德怀元帅也察觉到了战局的微妙变化。1950年12月31日发动的攻势，仅仅持续到1951年1月8日便紧急叫停，显示出形势的复杂和变化。第四次战役期间，李奇微全面掌控指挥权，主动发起攻势，迫使正在休整的志愿军转入防御状态，志愿军不得不以时间换取空间，战斗变得异常艰苦。第五次战役双方伤亡相当，志愿军甚至付出了180师惨重牺牲的代价。

这一系列实际情况让中央和志愿军司令部清醒地认识到，美军与以往任何敌人都不同，凭借现有的武器装备，难以实现彻底歼灭对方的目标。反过来看，美军的处境也并不乐观，志愿军的强大战术和坚定意志给他们带来了巨大冲击。毕竟距离第二次世界大战结束不过数年，美国依仗战争胜利的余威及强大的工业后盾，怎么也没想到会屡次被一个刚刚崛起的中国军队击败。

志愿军表现出的高超战术和坚强意志令美军焦头烂额，他们深知若继续僵持，战局可能失控，引发一连串不可预测的连锁反应。正因如此，第五次战役不久后，美国便向志愿军及朝鲜人民军提出了停战谈判的请求。

远在中国大陆的毛主席听闻消息后，一方面指示相关部门积极准备谈判，另一方面仍要求志愿军严阵以待，防范美军以谈判之名行偷袭之实。料敌从宽、御敌从严，成为人民军队战无不胜的法宝。朝鲜“东道主”金日成得知这一策略后，也表示高度赞同。

1951年7月10日，正值第五次战役结束一个月，中朝双方与美南朝鲜代表在板门店展开停战谈判。令人遗憾的是，在接下来半个月里，我方为了和平做出了诸多让步，而美国却频繁提出无理要求，态度反复无常，甚至屡屡反悔，极力拖延谈判进程。

美国的这种敷衍和拖延，让我国高层彻底看清其拖延背后的意图。于是，8月8日中央正式下达命令，要求志愿军全面做好准备，计划于9月发动第六次战役，目的明确：用武力给美军沉重打击，逼迫他们重新回到谈判桌，实现以武促和。

从停战谈判开始算起，距9月发动攻势已有两个多月时间，志愿军在物资补给等方面已大幅改善，军心士气高涨，大家都充满信心要打赢这场战役。然而，志愿军第一副司令员邓华给中央发来了一封长电报，详细分析当前战局，并对发动第六次战役可能带来的后果提出了深刻的担忧。正是这封电报促使毛主席改变了原先的决策。

电报中指出，发动第六次战役大致有两种结果：一是攻破敌人阵地，二是攻不破。若攻不破，显而易见将付出惨重代价且可能被敌军反攻，导致我方失去已有阵地，这是任何人都不愿看到的局面。即使攻破敌阵，也存在两种情况：一种是以巨大伤亡换取阵地，但敌人很快能组织反击，迫使我军撤退；另一种是轻易夺回阵地，但根据实际情况，这种可能性极低。

事实上，美军在我们休整备战时，利用其强大的后勤优势持续补充物资和装备，拥有现代化防御工事和机械化装备，要想轻松攻占其阵地几乎不可能。即使选对了时机快速突破，后勤补给如何保障？朝鲜三八线以南地形平坦，极利于美军机械化部队行动。战线一旦拉长，面对敌机的频繁轰炸，物资运输将变得异常困难，前线官兵将面临极大危险。

这并非邓华首次提出反对意见。早在第五次战役前，他就察觉后勤薄弱的隐患，建议战术上不要过于激进，避免战线过长，主张分割攻击，一块一块逐步消耗敌人。事实证明他的见解非常精准。

正是基于此前的教训，邓华不愿意志愿军重蹈覆辙，才冒着风险向中央发出这封电报。发动第六次战役是否能取胜？能，但能否彻底改变战局？却无法断言。中国出兵朝鲜是无私援助，粮食、武器、衣物等物资全部由国内运送，运输和后勤保障是极为庞大的工程。志愿军数十万人分布在朝鲜，一方面作战，一方面还要保障后方运输，随着战线延长，防御压力剧增，形势日益严峻。

即使能够拉长战线，也将付出惨重代价。为了打打一场未必决定战争全局的战役，是否值得？邓华虽然言辞含蓄，但实质是建议应扬长避短，以最小代价获得最大收益，这种思路下发动第六次战役显然不划算。

发出这封电报时，邓华内心难免忐忑，因为这涉及主席和彭德怀元帅都认可的决策，他担心可能不合时宜。但毛主席并非小气之人，仔细阅读电报后认为其论点十分中肯，遂命令前线做好第六次战役的准备，但暂不发动，转而采取战术性反击。

这一策略在随后夏季攻势和秋季反击中得到验证。志愿军通过阵地防御和小规模部队伺机反击，成功击退“联合国军”，多次将战线向后推移，实现了最大限度地减少损失、提升收益的目标，同时有效减轻了后勤压力。

这场战略调整显示了我军上下高度统一的战斗意志，正是这种坚定不移的斗志，让我们在装备远逊于敌人的情况下，仍然能将强敌逼入谈判桌。此外，在掌握主动权时仍保持冷静头脑，理性分析局势，作出最符合实际利益的决策，邓华无疑是一位杰出的军事将才。也正因为他的卓越能力，中央在彭德怀回国治疗期间，委托他全面负责志愿军的各项事务。

发布于：天津市

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